东风物(wù)流:积极有(yǒu)為(wèi) 锚定目标推动事业稳健发展

作(zuò)者:新(xīn)闻发布发布时间:2023-07-25 00:22 浏览次数:

7月20日,东风物(wù)流集团股份有(yǒu)限公(gōng)司召开经营绩效半年工(gōng)作(zuò)推进会,动员全體(tǐ)干部员工(gōng)统一思想和行动,锚定年度目标、保持奋斗姿态,以坚定的信心和昂扬的斗志(zhì),引领物(wù)流事业稳健发展。

东风物(wù)流集团总经理(lǐ)翁运忠作(zuò)经营工(gōng)作(zuò)报告。据介绍,上半年,东风物(wù)流集团着力推动内外部股权整合与合作(zuò),加强内部子企业治理(lǐ);加快内外部新(xīn)业務(wù)开发,积蓄发展新(xīn)势能(néng),不断提升客户满意度;深化业務(wù)协同,挖掘降本改善效益;推动信息化、数字化转型,加快物(wù)流技(jì )术应用(yòng);开展子公(gōng)司经营管理(lǐ)诊断,推动内部管理(lǐ)及效率提升;持续强化安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ),推动节能(néng)环保绿色发展;完善组织机构和加强人才队伍建设,加强人工(gōng)成本精(jīng)细化管控;扎实开展审计“整改年”活动,强化对审计问题的整改落实,提升审计整改成效。

下半年,东风物(wù)流集团将围绕经营形势和年度工(gōng)作(zuò)目标,强化课题目标管理(lǐ),确保完成各项经营目标;加快新(xīn)业務(wù)开拓,不断优化业務(wù)结构;创新(xīn)业務(wù)协同模式,挖掘降本增效潜力;加快推进股权项目工(gōng)作(zuò),发挥整合优势;加快信息系统建设,推进数字化转型;认真落实审计问题整改,强化内控合规建设。

翁运忠表示,当前汽車(chē)行业市场竞争更加激烈,要准确把握变局中(zhōng)的关键因素,积极有(yǒu)為(wèi)地采取应对措施;要努力形成新(xīn)的业務(wù)增長(cháng)点,认真地回顾过程、总结经验,把宝贵的经验转化為(wèi)下一个项目成功的基石;要全力苦练内功,提升管理(lǐ)效率、降低成本支出。

当天,东风物(wù)流集团召开2023年中(zhōng)安(ān)全环保工(gōng)作(zuò)会和2023年市场工(gōng)作(zuò)推进会。

下半年,针对安(ān)环體(tǐ)系运行部分(fēn)薄弱环节,东风物(wù)流集团要求各单位、各部门在深化安(ān)全思想认识上抓落实,在安(ān)全措施的执行上抓落实,在四级巡查机制上抓落实,在車(chē)间、班组建设上抓落实,坚持安(ān)全生产(chǎn)常抓不懈。

下半年,东风物(wù)流集团将做好对重大市场业務(wù)运作(zuò)情况的总结提炼;建立起风险防范意识和应对措施;对重要业務(wù)建立起重点项目管理(lǐ)机制;持续做好客户服務(wù);做好市场人员能(néng)力提升和市场分(fēn)工(gōng)优化。


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