作(zuò)者：新(xīn)闻发布发布时间：2024-02-05 23:40
1月30日，东风物(wù)流集团召开2024年市场和运营工(gōng)作(zuò)会，总结盘点2023年市场和运作(zuò)工(gōng)作(zuò)的收获与不足，明确2024年工(gōng)作(zuò)目标，进一步压实责任，确保公(gōng)司下达的各项目标任務(wù)圆满达成。
东风物(wù)流集团总经理(lǐ)翁运忠、党委书记袁纲、纪委书记胡晖、副总经理(lǐ)张秋文(wén)、执委会成员钟志(zhì)勇、东风物(wù)流董事会董事李勇，以及相关部门负责人参加会议。钟志(zhì)勇主持会议。
会议指出，2023年，东风物(wù)流在市占率提升、运营协同、采購(gòu)降本、服務(wù)效率提升、客户满意度提升、外部市场开拓方面取得了较好的成绩和突破。
在2024年“稳经营、深协同、拓市场、赋新(xīn)能(néng)”的年度工(gōng)作(zuò)方针指引下，翁运忠鼓励全员要树立起不达目标不罢休的精(jīng)神，锐意进取，将公(gōng)司的合力共进、合智共创和合德(dé)共享的“三合”精(jīng)神充分(fēn)发挥，在业内竖起智慧物(wù)流形象。
翁运忠表示，一是要扎实推进强矩阵管理(lǐ)模式，在职能(néng)線(xiàn)、事业線(xiàn)和服務(wù)線(xiàn)梳理(lǐ)清楚权限和职责；二是各单位要谋划好2024年的重点任務(wù)，做好客户服務(wù)、新(xīn)业務(wù)开发和新(xīn)产(chǎn)品推广；三是要不断开展业務(wù)变革和服務(wù)创新(xīn)，通过技(jì )术创新(xīn)和升级提升对外竞争力。
钟志(zhì)勇对2023年市场开拓和运营管理(lǐ)方面表现突出的单位给予了表扬，对2023年工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的不足点做了总结提醒。面对2024年的外部形势和潜在不可(kě)控因素，為(wèi)更高质(zhì)量更高效率达成2024年工(gōng)作(zuò)目标，钟志(zhì)勇要求全體(tǐ)员工(gōng)：一要提高事业意识，领导干部要争当“领头雁”，以实际行动带领团队达成工(gōng)作(zuò)目标；二要做好商(shāng)情信息调查和分(fēn)享，在新(xīn)业務(wù)开发中(zhōng)做好协同；三要巩固好存量份额，种好责任田，守好主阵地；四要主动外拓市场，与客户加强交流互动，向深度合作(zuò)延展；五要主动吸收外部“营养”，推进机制改革落地；六要精(jīng)准配置资源，建立及时高效的生产(chǎn)应对机制，持续完善柔性运营管理(lǐ)體(tǐ)系；七要夯实运营服務(wù)能(néng)力，加快数字化转型，在各单位间持续推进业務(wù)协同、管理(lǐ)协同和技(jì )术协同。
会上，市场管理(lǐ)室、整車(chē)物(wù)流事业部、零部件物(wù)流事业部、备件物(wù)流事业部、容器包装(zhuāng)营业部负责人分(fēn)别作(zuò)2023年工(gōng)作(zuò)总结和2024年工(gōng)作(zuò)规划，并制定具(jù)體(tǐ)的实施路径和措施，以详实的工(gōng)作(zuò)规划指导未来工(gōng)作(zuò)按期落实，在市场开拓与运营服務(wù)保障上取得新(xīn)佳绩，再写新(xīn)辉煌。
