作(zuò)者：新(xīn)闻发布发布时间：2022-07-21 21:53
7月14日，东风物(wù)流集团股份有(yǒu)限公(gōng)司（以下简称“公(gōng)司”）首届财務(wù)系统工(gōng)作(zuò)会在武汉召开。公(gōng)司下属19家全资、控股单位共计42位财務(wù)人员出席会议。
上半年，公(gōng)司财務(wù)团队深刻领会中(zhōng)央“两干”精(jīng)神，以“快快快、干干干”為(wèi)宗旨，以公(gōng)司“十四五规划”為(wèi)目标，以提高会计信息质(zhì)量為(wèi)首任，积极推进财務(wù)信息化建设、勇当降本增效排头兵，深化财務(wù)分(fēn)析體(tǐ)系，建立了以全价值成本管理(lǐ)體(tǐ)系的基本框架，各项工(gōng)作(zuò)取得阶段性成效。
上半年，公(gōng)司共实现营业收入31.36亿元，利润总额2.27亿元，达成半年度目标。降本增效有(yǒu)序推进，制定降本课题87项，实现降本3377万元。会计信息标准化和数字化稳步推进，通过开展会计信息质(zhì)量专项治理(lǐ)、会计基础工(gōng)作(zuò)巡查等工(gōng)作(zuò)，对9个方面的问题进行集中(zhōng)整改，进一步完善公(gōng)司内控制度，有(yǒu)效降低财務(wù)合规风险，数字化方面，完成了核算系统切换、对业财平台、资产(chǎn)系统、报表自动化等项目进行优化和上線(xiàn)，提质(zhì)增效取得较大成果。同时强化税務(wù)管理(lǐ)，制定了22年的税收筹划方案，预计年度内可(kě)以提高公(gōng)司收益860余万元。另外公(gōng)司按照上级要求，充分(fēn)发挥央企担当，积极推广服務(wù)业小(xiǎo)微企业和个體(tǐ)工(gōng)商(shāng)户房租减免政策，实时管控民(mín)企清欠情况，做到无分(fēn)歧欠款零拖欠。
下半年，公(gōng)司财務(wù)团队将继续以公(gōng)司“十四五规划”為(wèi)目标，立足2022年经营目标，从会计核算、会计管理(lǐ)、预算管理(lǐ)、信息化管理(lǐ)等四个方面入手，积极推进财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。以合规经营為(wèi)前提，建立对内以财務(wù)為(wèi)中(zhōng)心的管控模式，以财務(wù)信息化為(wèi)基础，深入推进会计信息质(zhì)量管理(lǐ)，完善财務(wù)分(fēn)析體(tǐ)系，推动集团全价值链成本管理(lǐ)，為(wèi)公(gōng)司2022年的经营工(gōng)作(zuò)保驾护航。
会上，财務(wù)会计部首次以“世界咖啡屋”的形式，组织大家对公(gōng)司财務(wù)體(tǐ)系工(gōng)作(zuò)优化方向进行研讨。42位财務(wù)人员分(fēn)成四个小(xiǎo)组，分(fēn)别就“如何推进财務(wù)信息化”、“如何推进财務(wù)核算标准化”、“如何提升预算管理(lǐ)及财務(wù)分(fēn)析”、“如何建立财務(wù)人才T队”四个问题分(fēn)别展开研讨，以高效提炼“核心问题”的抓手，全员头脑大风暴，思想火花(huā)冲撞，形成了相应的课程成果，并进行分(fēn)享。
最后，公(gōng)司财務(wù)会计部部長(cháng)赵东梅对财務(wù)团队上半年的工(gōng)作(zuò)予以充分(fēn)肯定，并对下半年的工(gōng)作(zuò)进行部署：
1、强化会计基础工(gōng)作(zuò)检查，持续推进“合规治企”专项工(gōng)作(zuò)；
2、夯实财務(wù)核算基础，持续推进核算标准化建设；
3、重视财務(wù)信息化建设，积极配合集团数字化转型战略，全力推进业财平台结算中(zhōng)心建设；
4、健全成本管理(lǐ)體(tǐ)系，持续推动降本增效工(gōng)作(zuò)。全體(tǐ)财務(wù)人员要以“快快快、干干干”為(wèi)宗旨，加速推进降本增效工(gōng)作(zuò)，助力集团实现全年5.05亿的预算利润目标；
5、汲取团队智慧，发挥聚合作(zuò)用(yòng)。财務(wù)会计部要立足于本次课题研讨成果，将团队智慧成果融入到下半年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去，不断提升集团的财務(wù)管理(lǐ)水平。
