作(zuò)者：新(xīn)闻发布发布时间：2022-07-27 06:25
7月26日，东风物(wù)流集团以線(xiàn)上、線(xiàn)下相结合的形式召开2022年年中(zhōng)市场工(gōng)作(zuò)会。
东风物(wù)流集团总经理(lǐ)翁运忠，党委书记袁纲，纪委书记胡晖，副总经理(lǐ)张秋文(wén)，执委会成员钟志(zhì)勇，公(gōng)司总部各职能(néng)部门负责人，事业部及一、二级子公(gōng)司有(yǒu)关领导，各单位负责市场工(gōng)作(zuò)人员共计90余人参加会议。钟志(zhì)勇主持会议。会上，各业務(wù)单元对2022年上半年的市场工(gōng)作(zuò)情况和下半年工(gōng)作(zuò)计划进行汇报。
翁运忠对2022年上半年东风物(wù)流集团市场工(gōng)作(zuò)取得的成绩给予肯定。翁运忠指出，上半年市场开发整體(tǐ)态势较好，市场管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)制和机制基本成型，各单位在市场工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的职责趋于清晰明确。為(wèi)全力达成2022年市场工(gōng)作(zuò)目标，喜迎党的二十大胜利召开，翁运忠提出五点期望：随着东风物(wù)流集团在十堰地區(qū)和襄阳地區(qū)业務(wù)合作(zuò)的不断深入，要依托企业收購(gòu)、业務(wù)代管等方式，做好两个地區(qū)市场的大一體(tǐ)化开发和承接规划；市场工(gōng)作(zuò)要紧跟行业、市场和客户的变化，做好客户的近期开发和遠(yuǎn)期储备；各单位要做好市场工(gōng)作(zuò)协同，通过战略合作(zuò)协议签署、建立市场开发专项团队等方式，提升东风體(tǐ)系内外的市占率；在上半年汽車(chē)全流通服務(wù)和容器包装(zhuāng)服務(wù)取得较好成绩的情况下，整車(chē)末端交付中(zhōng)心和國(guó)际物(wù)流业務(wù)等要加快推进新(xīn)物(wù)流服務(wù)模式试点，巩固和强化营收增加第二曲線(xiàn)；按照东风公(gōng)司的“客户服務(wù)”年要求，要持续开展好东风物(wù)流集团内的“贴近客户，用(yòng)心服務(wù)”為(wèi)主题的客户满意度提升活动。
钟志(zhì)勇要求，各单位必须深层次剖析2022年上半年市场工(gōng)作(zuò)的完成情况和原因。钟志(zhì)勇表示，希望各单位从人员能(néng)力要求、团队建设要求、商(shāng)情管理(lǐ)要求和奖惩机制要求四个方面进行重点思考，并对下半年的市场工(gōng)作(zuò)进行安(ān)排部署，提出以下工(gōng)作(zuò)要求：要严格落实下半年市场工(gōng)作(zuò)计划，按期达成各项工(gōng)作(zuò)目标。各级管理(lǐ)干部要身體(tǐ)力行，勇于担当。要秉承全员营销的工(gōng)作(zuò)思路，目标到人、责任到人、奖惩到人；要不断扩大内外部客户群體(tǐ)，与达成意向的客户尽快签订战略合作(zuò)协议，并按期承接业務(wù)；依托东风物(wù)流集团汽車(chē)物(wù)流服務(wù)经验、资源和优势，积极横向拓展和跨界，尝试向综合物(wù)流服務(wù)商(shāng)转型升级，持续扩大东风物(wù)流集团的产(chǎn)品服務(wù)范围和客户群體(tǐ)；通过专业培训、定向培养、案例學(xué)习等多(duō)种举措，提升市场人员技(jì )能(néng)和素质(zhì)，加强团队建设，促进長(cháng)遠(yuǎn)发展；要做好市场激励管理(lǐ)，确保落实到位，切实起到激励效果。
