作(zuò)者：新(xīn)闻发布发布时间：2022-07-28 20:04
7月27日，东风物(wù)流集团2022年年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)会在广东惠州召开，贯彻落实公(gōng)司年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)会精(jīng)神，总结回顾东风物(wù)流集团上半年经营绩效与党建等各项工(gōng)作(zuò)，统筹部署下半年工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司党委常委、副总经理(lǐ)张祖同出席会议并指出，东风物(wù)流整合成立以来，融合、改革不断深入，取得了明显成果，要进一步做好协同，提升效率，把全公(gōng)司的物(wù)流业務(wù)，逐步纳入东风物(wù)流集团，全力保障东风集团物(wù)流和供应链安(ān)全。
会议分(fēn)别作(zuò)东风物(wù)流集团2022年中(zhōng)经营工(gōng)作(zuò)报告、年中(zhōng)党建工(gōng)作(zuò)报告、年中(zhōng)党风廉政建设工(gōng)作(zuò)报告。会议指出，东风物(wù)流集团将坚持高质(zhì)量发展不动摇，下半年突出“稳经营、克难关、寻突破”，以客户為(wèi)中(zhōng)心，持续深入推动内外部资源融合协同，不断提升服務(wù)保障力，奋发协作(zuò)、加速追赶，力争确保年度经营目标的达成。
会议明确，下半年，东风物(wù)流集团要通过股权调整与对外合作(zuò)，加强公(gōng)司内外融合；要稳健拓展基础业務(wù)，不仅提升东风體(tǐ)系内市场份额，也要抓好外部潜在市场开发；要持续加强仓储场站、运力平台、物(wù)流技(jì )术能(néng)力、人力资源能(néng)力等四大核心竞争力建设，夯实企业未来发展基石；有(yǒu)序推进企业治理(lǐ)和管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，加强总部部门履职能(néng)力建设；要发挥平台采購(gòu)降本效应，持续深化内部业務(wù)协同，增加降本增效的贡献力度；加强企业专业化运营能(néng)力建设，逐步实现运营管理(lǐ)“一盘棋”；不断完善商(shāng)业模式，全面提升汽車(chē)全流通服務(wù)能(néng)力，推动國(guó)际物(wù)流业務(wù)落地生根，推进物(wù)流水平事业稳步发展。加强党建引领，持续加强党的全面领导，完善党风廉政建设和责任制考核體(tǐ)系，有(yǒu)效发挥群团组织合力，推动企业高质(zhì)量发展。
张祖同表示，东风物(wù)流整合成立以来，融合、改革不断深入，取得了明显成果。东风物(wù)流业務(wù)一定要有(yǒu)竞争力、要有(yǒu)领先性，这样才能(néng)促进东风供应链和价值链在汽車(chē)行业达到最先进、最高效。各级干部要自我加压，主动作(zuò)為(wèi)，在业務(wù)中(zhōng)展示自己的能(néng)力，展现自己的专业价值。要做好协同，提升效率，在物(wù)流作(zuò)业过程中(zhōng)要有(yǒu)精(jīng)益思想，做好价值提升的对标分(fēn)析；在物(wù)流运输环节，要注重协同发挥多(duō)方资源优势，利用(yòng)信息技(jì )术做好物(wù)流运作(zuò)智能(néng)化；要提升物(wù)流业務(wù)空间，把全公(gōng)司的物(wù)流业務(wù)，逐步纳入东风物(wù)流集团。
张祖同指出，东风物(wù)流集团是公(gōng)司改革的试点，各项改革方案要做到分(fēn)清层级、职责分(fēn)明，要有(yǒu)监督保障體(tǐ)系。要坚持业绩导向，坚持利润导向，按照这样的导向做好绩效考核和评价，建立有(yǒu)效的业绩评价和激励机制，做到公(gōng)平、公(gōng)正、公(gōng)开。外拓市场一定要注意防范经营风险，切实加强经营风险管控。要继续贯彻落实好中(zhōng)央八项规定精(jīng)神，坚定不移与中(zhōng)央保持一致，加强党建，做好廉洁自律，抓好党风廉政建设。
东风物(wù)流集团总经理(lǐ)翁运忠、党委书记袁纲等参加会议。与会人员观看了警示教育专题片。
